Grèves sauvages : un moyen idéal pour récupérer les droits des travailleurs

Tous les travailleurs peuvent apprendre d’Amazon et des grévistes de la construction qui prennent des mesures non officielles sur les salaires, déclare Sophie Squire

Alors que le coût de la vie augmente, les grèves sauvages sont de retour. Un nombre croissant d’ouvriers baissent leurs outils pour se déchaîner contre les patrons. Le terme « grève sauvage » est utilisé pour décrire une grève ouvrière qui contourne les limites de la bureaucratie syndicale et les lois antisyndicales oppressives des conservateurs.

Au lieu d’attendre de passer par le processus de négociations, de vote indicatif, de vote de grève, puis d’attendre les dates de grève, une grève sauvage est l’endroit où les travailleurs agissent immédiatement. Plus important encore, c’est l’action que les travailleurs de base poussent d’en bas.

Les travailleurs d’Amazon qui ont participé à des grèves sauvages la semaine dernière ont montré qu’ils pouvaient le faire lorsqu’ils ont refusé d’accepter une augmentation de salaire de seulement 35 centimes. Ces grèves se sont propagées à d’autres « centres de distribution » d’Amazon, mais ce ne sont pas seulement les travailleurs d’Amazon qui agissent.

Les travailleurs de la construction, de la raffinerie de pétrole et d’autres travailleurs se rassemblent et participent à des grèves sauvages, démontrant une volonté radicale de riposter immédiatement. Ces grèves doivent être célébrées et encouragées à se propager.

La distinction entre ce qui est « officiel » et « officiel » a souvent été floue. Un exemple était une série de débrayages non officiels puissants chez Royal Mail à la fin des années 1990 et au début des années 2000. Souvent, il s’agirait de mesures disciplinaires scandaleuses de la part de la direction.

Les travailleurs ne voulaient pas attendre les bulletins de vote – ils voulaient que la décision soit annulée immédiatement. Et ils gagnaient souvent très vite.

Officiellement, les débrayages étaient tout à fait spontanés et n’avaient rien à voir avec le syndicat. C’était pour éviter d’être punis en vertu des lois antisyndicales.

Mais quiconque savait quoi que ce soit sur ce qui s’était réellement passé savait que les meilleurs responsables syndicaux jouaient parfois un rôle. C’était ce qu’on appelait donner un « clin d’œil et un clin d’œil » à la base.

Souvent, les travailleurs prennent des mesures non officielles parallèlement aux mesures officielles. Cela était particulièrement vrai dans les années 1970.

En 1973, Colin Barker écrivait dans la revue International Socialism : « La grève des ouvriers du bâtiment en 1972 a été transformée en une grève nationale par une action non officielle. A des degrés divers, il en fut de même des grèves dans les docks, chez Ford, à la Poste et dans les collectivités locales. Dans chaque cas, les dirigeants ont été contraints de donner leur approbation officielle par une vague croissante d’actions non officielles et la menace de « perte de contrôle ».

La leçon la plus importante que nous enseignent les grèves sauvages est que les travailleurs peuvent s’organiser eux-mêmes. Les travailleurs peuvent utiliser leurs connaissances pour décider quoi faire, où protester, qui contacter pour rejoindre les grèves et comment ne pas être licencié. Ils peuvent développer de nouvelles tactiques de combat, car ce sont eux qui connaissent vraiment le meilleur moyen de ralentir la production.

Construire une organisation de la base et un contrôle des grèves ouvrières terrifie les patrons. Et c’est grâce à la participation que la confiance et les idées gagnantes des travailleurs peuvent grandir.

Une grève sauvage des travailleurs des ordures du conseil municipal de Welwyn Hatfield a réussi à évincer un directeur que le personnel a qualifié d’intimidateur sexiste. Maintenant, les travailleurs disent qu’ils ont la confiance nécessaire pour faire grève pour un meilleur salaire.

Pour les travailleurs non syndiqués, l’action sauvage soulève la question de la suite. Pour certains, il s’agira de s’inscrire auprès de l’un des syndicats établis.

Cela peut fournir une protection et une couche de soutien existante. Mais cela peut aussi éteindre l’élément de colère brute et de lutte. Le syndicat peut modeler les militants à sa façon de s’organiser plutôt que les militants continuent à prendre les rênes.

À d’autres occasions, comme chez Amazon aux États-Unis, les travailleurs ont créé leur propre syndicat. Alors que les règles conservatrices poussent la classe ouvrière au bord du gouffre, chaque grève, qu’elle soit officielle ou sauvage, doit essayer de reproduire le militantisme dont les chats sauvages ont fait preuve.