S’appuyer sur une année de grèves

Nous devons construire des réseaux de base pour aller au-delà de la stratégie des dirigeants syndicaux

Cela fait un an que les grèves ont commencé sur le rail. Il fut bientôt clair qu’ils faisaient partie d’un grand changement dans la lutte ouvrière. Les derniers chiffres de l’Office des statistiques nationales montrent qu’il y a eu 3,7 millions de jours de grève au cours des 11 mois précédant avril de cette année. C’est le nombre le plus élevé sur une période de 11 mois depuis plus de 30 ans.

Le soutien aux grèves et le sentiment que « la classe ouvrière est de retour ». provenait principalement de l’impact de la flambée des prix qui a frappé chaque membre de la classe ouvrière. Mais la colère suscitée par le comportement de nos dirigeants pendant Covid et l’amertume face aux inégalités étaient également importantes.

Les grèves ont souligné que pas une roue ne tourne ou qu’un patient n’est soigné sans travailleurs. Notre classe a le potentiel de gagner en rémunération et de commencer à remodeler le monde. Mais l’anniversaire ne peut pas être qu’un moment de célébration et de blâmer les conservateurs.

La plupart des travailleurs sont toujours confrontés à des réductions de salaire une fois que les hausses de prix sont prises en compte. Ce n’est pas seulement à cause de patrons impitoyables, mais parce que les dirigeants syndicaux ont retenu le combat. Bien trop souvent, les grèves se sont limitées à des moments de résistance occasionnels avec de longs intervalles entre eux. Il y a eu bien trop peu de tentatives pour regrouper différentes actions.

Et les dirigeants syndicaux ont poussé à plusieurs reprises de mauvais accords. Nous avons besoin de victoires, et cela signifie construire des réseaux de base pour aller au-delà de la stratégie des dirigeants syndicaux. Le sommet des travailleurs du 23 septembre est une occasion importante de le faire.