Il est temps pour une véritable action unie, pas seulement des mots
Des frappes unies et coordonnées sont nécessaires pour intensifier l’impact
Sur les lignes de piquetage et dans les discussions syndicales, les appels à des grèves coordonnées se multiplient. Et cela a un écho au niveau le plus éloigné de la lutte immédiate – le Trade Union Congress (TUC) qui doit se réunir à Brighton du 11 au 14 septembre.
Il verra les dirigeants des principaux syndicats et des délégations représentant quelque six millions de travailleurs discuter d’une réponse à la crise du coût de la vie. Cela intervient après la relance des grandes grèves. Les deux plus grands syndicats britanniques, Unison et Unite, ont déposé des motions appelant à des grèves coordonnées « dans la mesure du possible ».
La motion d’Unison appelait le TUC à soutenir « une action coordonnée dans la mesure du possible avec tous les syndicats du TUC, y compris de nouvelles manifestations, des rassemblements nationaux et régionaux et une action syndicale coordonnée dans la mesure du possible ». Et Unite a ajouté que le TUC doit « faciliter et encourager la coordination industrielle entre les syndicats afin que les travailleurs en conflit puissent exploiter le plus efficacement possible leur pouvoir syndical pour gagner ».
Rien de tout cela n’est susceptible de pousser le TUC à une action militante. Jusqu’à présent, il n’a appelé un lobby du parlement qu’en octobre pour défendre les intérêts des travailleurs. La motion du RMT va plus loin. Il indique que les dirigeants du TUC doivent « dans la mesure du possible, planifier et encourager une action de grève coordonnée entre les affiliés afin de maximiser son impact et son efficacité ».
Mais « là où c’est possible » offre de nombreuses lacunes. La motion du syndicat des travailleurs de la fonction publique PCS souhaite que le TUC « organise et soutienne activement une campagne unie d’action collective coordonnée, y compris la convocation d’un groupe de travail de syndicats des secteurs public et privé pour planifier et coordonner l’action sur les salaires et les emplois ».
Aucune de ces motions n’a donné de date pour qu’une action coordonnée se produise ou n’indique clairement que chaque travailleur ayant un mandat de grève devrait se retirer simultanément. La secrétaire générale de Unite, Sharon Graham, a déclaré la semaine dernière au journal Observer que les quais de Felixstowe et de Liverpool avaient tous deux voté pour des grèves.
« Si cela les aide tous les deux à faire grève ensemble, pourquoi pas vous ? » elle a demandé. « Vous voulez vous assurer que nous apportons le plus de soutien possible. Maintenant, c’est le rôle du TUC de vous voir faire cela. Malheureusement, Unite n’a pas prouvé son efficacité dans la coordination des grèves, par exemple, sur les bus Arriva.
Une série de conflits contre le même employeur a vu un groupe se battre et régler avant que le suivant ne commence. En 2012, alors que les conservateurs imposaient une austérité brutale pour payer le renflouement des banquiers, le TUC a soutenu une motion appelant à une action coordonnée et à des campagnes «de grande envergure». Il s’agissait notamment de soutenir « l’examen et les aspects pratiques » d’une grève générale.
Mais cela n’a mené nulle part. Il y a une chance de s’appuyer sur l’ambiance pour une action plus large et unie. Le fait même que le TUC en parle montre un changement, et les débats mettront en lumière les différences d’approche des dirigeants syndicaux. Mais la véritable poussée pour l’unité et l’escalade doit venir de la base des syndicats et s’appuyer sur les véritables luttes.
Chance manquée pour l’unité
Les 8 et 9 septembre, il y avait une chance de voir une grève le même jour par 115 000 travailleurs de Royal Mail, 50 000 cheminots et bien d’autres qui ont voté pour des grèves. Mais cela n’arrivera pas parce que les dirigeants des syndicats ferroviaires RMT, Aslef et TSSA n’ont informé les employeurs d’aucune grève à ces dates.
Les grèves ont un schéma d’actions enthousiastes et très efficaces suivies d’une longue accalmie avant un suivi. Cela soulage la pression sur les entreprises et brise l’élan. Des grèves plus fréquentes signifieraient que les travailleurs perdraient plus d’argent. Mais il existe un énorme potentiel pour collecter des millions de livres auprès des partisans de la grève, d’autres syndicats et par le biais de campagnes telles que Enough is Enough.
