Résistance au Liban : « Nous sommes tous des victimes, mais nous ne sommes pas seulement des victimes »
Les attaques israéliennes ont provoqué le déplacement de plus d'un million de personnes depuis début mars. Mais les bombes et les invasions israéliennes sont une caractéristique constante de l'histoire du Liban.
Alors que l’État abandonne les personnes déplacées, la résistance populaire au Liban a pris la forme d’une aide mutuelle, organisant des réseaux locaux pour soutenir les réfugiés. Ces actes de solidarité quotidiens constituent aujourd'hui les efforts héroïques de lutte contre le terrorisme israélien.
Le photographe de Socialist Worker, Guy Smallman, a réalisé un reportage depuis le sud du Liban et a enregistré les interviews suivantes.
Hashem Adnan, dramaturge, directeur de théâtre et responsable culturel de la coopérative BAHH à Betram
Betram a été créée il y a environ trois ans, avant le 7 octobre. L'idée était d'avoir cet espace commun que les militants, les groupes et les collectifs pourraient utiliser et de faire de cette maison un bureau pour les ONG et les initiatives.
C’est un espace qui s’adapte à différentes situations, qu’il s’agisse d’une guerre, d’une crise économique ou de jours relativement normaux. Lorsque la guerre a éclaté, j'avais le sentiment que nous avions fait la moitié du travail pour répondre réellement aux besoins de notre peuple. L'infrastructure était déjà en place.
Lorsque la situation a repris au début du mois de mars, nous étions prêts à réagir directement en appelant les gens à faire don de ce qui était nécessaire.
Les gens ont répondu très rapidement. Nous sommes une société qui a vécu beaucoup de choses et les gens réagissent généralement rapidement dans de telles situations.
L'endroit était inondé de vêtements, de matelas, de manteaux d'hiver. Il faisait froid et beaucoup de gens étaient partis de chez eux sans même prendre de veste.
De nombreuses nuits, les gens venaient et restaient, attendant la fin des bombardements. C'était comme un abri temporaire. Notre contrat est celui d'un bureau, donc personne ne peut passer la nuit.
Mais c’était un endroit où ils pouvaient venir se reposer, accéder à Internet, peut-être se laver, boire un café et prendre ce dont ils avaient besoin et voir comment devenir un réfugié – ce qui n’est pas une tâche facile.
Cet endroit est un réseau de réseaux. Chaque collectif est mobilisé. Une vingtaine ou une trentaine de personnes, parfois plus, participent aux opérations de collecte, de distribution et de livraison des dons.
Il y a des gens qui collectent des fonds. Il y a des événements de collecte de fonds partout dans le monde. Nous avons mobilisé nos réseaux en dehors du Liban pour pouvoir répondre à nos besoins financiers.
Nous jouons deux rôles essentiels. L’une est au niveau de la solidarité. Insister sur la construction et la pratique d’une solidarité inconditionnelle.
Cela est directement lié à l’idée que nous existons dans ce pays et que nous avons un ennemi commun et qu’il est temps pour nous d’être ensemble, quelles que soient les différences politiques ou idéologiques.
C’est quelque chose d’important dans le contexte où les Israéliens travaillent activement à déclencher une guerre civile au Liban.
La deuxième partie est que c'est une manière pour nous d'avoir une relation directe avec les personnes qui ont besoin d'aide. Ce n'est pas comme les grandes ONG internationales ou même l'État où il n'y a aucune relation entre les volontaires et les receveurs.
L’ampleur de nos opérations nous donne l’opportunité de maintenir cette relation. C’est important pour les gens. Se sentir citoyens, citoyens actifs, et pas seulement victimes de la guerre. Nous sommes des victimes, les gens qui perdent leur maison sont des victimes. Mais nous ne sommes pas seulement des victimes. Je pense que c'est très important à souligner.
Mais je pense que nous avons un gros problème d’organisation au Liban depuis 2019. Nous n’opérons qu’en crise, qu’en urgence. Et cette urgence et cette crise nous rongent. Nous sommes épuisés.
Nous ne ressentons pas de véritable agence politique de nos jours. Nous essayons de formuler un certain type de récit politique qui va au-delà de la lutte géopolitique en cours. Celui qui est plus lié à nous, à notre lutte de classes, aux mouvements de libération, à l’anticolonialisme et à l’anticapitalisme.
Mais le véritable dominateur, c’est la guerre. Nous ne participons pas activement à cette guerre. Nous essayons non seulement d’observer, mais aussi d’être des témoins. Raconter les histoires de notre peuple, de nos luttes, de notre résistance. Mais en même temps, construire cette solidarité comme la seule voie possible pour trouver la politique à l’avenir.
Boulos Saad, responsable des opérations au Beirut Art Center
La réalité brutale et intéressante est que chaque fois que nous traversons ce genre de crise, plus nous sommes témoins de ce qui se passe, plus nous pratiquons cette entraide et apprenons à le faire efficacement et à préserver nos énergies pendant que nous effectuons le travail de secours.
Grâce à cette interaction et à la mise en place de ces systèmes, nous trouvons une sorte d’équilibre dans la manière dont nous traitons cette situation extrême.
Il y a aussi quelque chose de spécial cette année, c'est que le Ramadan a en plus créé ce genre de rythme collectif. Au lieu de cuisines travaillant de 7h à 22h, il y a un rythme où nous travaillons jusqu'à l'iftar, nous livrons la nourriture et ensuite il y a du temps pour se reposer.
Nous vivons dans un réseau bien plus vaste que ce grand désastre que nous voyons devant nous. Se sentir captivé par ces rythmes et préserver réellement ce qui oriente notre culture, tout en répondant à son bouleversement, à sa destruction et à cette attaque, est l'une de nos plus grandes formes de résistance.
Ghida Krisht, Action pour le développement inclusif au Liban
L'Action pour un développement inclusif au Liban (AID Liban) a débuté en 2019, à la suite de l'effondrement financier du Liban.
Il s’agissait d’une initiative humanitaire locale répondant à des besoins immédiats : distribution de nourriture, organisation de repas iftar pour les enfants orphelins, soutien à l’accès aux médicaments et aide aux familles après la perte de leurs économies en raison de la crise bancaire.
Suite à l'explosion du port de Beyrouth, le groupe s'est mobilisé pour répondre aux besoins urgents. Au fil du temps, elle est devenue une ONG enregistrée, davantage axée sur le développement durable, en particulier dans l'éducation et le soutien communautaire, tout en continuant à répondre aux urgences.
L'organisation mène des programmes permanents auprès des enfants défavorisés et de leurs familles. Cela comprenait un soutien pédagogique, des ateliers, des séances d’art, une formation aux premiers secours et des activités de développement communautaire.
Fin 2022, AID Liban a également lancé une initiative pour la santé des femmes visant à lutter contre la pauvreté menstruelle. Le groupe a commencé comme un réseau d'amis et s'est développé pour devenir une communauté plus large de bénévoles et de professionnels au Liban et dans la diaspora.
Les membres viennent d'horizons divers, notamment l'économie, l'ingénierie, les affaires, le travail humanitaire, l'éducation et la santé.
Cette diversité a permis au groupe d'opérer dans de multiples fonctions : achats, logistique, évaluations des besoins, éducation, communications et engagement communautaire.
Ce qui relie les gens est moins une structure formelle qu’un sentiment partagé de responsabilité et de réactivité aux besoins. Les réseaux se sont développés de manière organique grâce aux liens communautaires et aux personnes intervenant là où ils voyaient une lacune.
Le travail est fondé sur un engagement en faveur de l’équité et de l’accès, avec un fort accent sur les enfants et les femmes. Cette approche repose sur la conviction que le soutien à ces groupes a des implications à long terme sur la résilience des communautés.
L’approche est intentionnellement centrée sur les personnes, donnant la priorité à la dignité, à l’inclusion et permettant aux individus et aux familles de retrouver un certain niveau d’action dans des conditions extrêmement contraintes, plutôt que de s’aligner sur les acteurs politiques.
Malgré l’ampleur de la crise, d’importantes formes d’apprentissage et de solidarité émergent.
Ce type de réponse favorise de nouvelles alliances entre les communautés, les réseaux de la diaspora et les professionnels. Il renforce les capacités pratiques en temps réel : comment fonctionner sous contrainte, se mobiliser rapidement et répondre à l’évolution des besoins. Cela renforce le rôle central des acteurs locaux en tant que premiers intervenants – non pas comme complément aux systèmes formels, mais souvent comme principal mécanisme par lequel le soutien parvient aux populations.
Maintenir le moral est un défi permanent.
L'équipe s'efforce délibérément de rester présente auprès des communautés en visitant les refuges, en organisant des activités pour les enfants et les familles et en engageant des bénévoles possédant des compétences spécialisées telles que des spécialistes du développement de l'enfant et des professionnels de la santé.
Ces activités offrent des moments de soulagement et de structure dans des environnements autrement instables. De nombreux intervenants sont confrontés à leur propre déplacement, à leurs responsabilités et à leur incertitude, ce qui fait du maintien de l’énergie un effort collectif.
Depuis le 5 mars, en réponse à l'escalade actuelle, l'AID Liban a aidé environ 14 000 personnes déplacées de force à travers le Liban.
L'aide comprenait de la literie, des produits de nettoyage, des articles pour nourrissons, du matériel d'hygiène menstruelle, des vêtements, des cuisinières à gaz et une aide pour cuisiner, une aide médicale essentielle et une aide financière limitée.
Cette réponse s’appuie sur les efforts antérieurs lors de l’escalade d’octobre 2024, lorsque l’organisation a soutenu un grand refuge scolaire hébergeant environ 11 000 personnes déplacées.
Pendant cette période, l’équipe a dispensé un enseignement informel en mathématiques, en anglais et en arabe et a organisé des activités pour les enfants. Un élément clé de cette réponse consistait à impliquer les personnes déplacées elles-mêmes dans la réalisation des activités.
Ce travail reflète une réponse continue et communautaire à une crise continue et aggravée.
Ce que ce moment continue de montrer, c’est que la réponse au Liban n’est pas quelque chose d’extérieur aux communautés. Elle est portée de l’intérieur d’eux-mêmes, par des personnes qui sont elles-mêmes touchées et soutenues par un effort collectif.
Ces premières expériences – improvisées, dirigées par la communauté et réalisées sous de fortes contraintes – continuent de façonner la manière dont AID Liban aborde aujourd’hui sa réponse. Non seulement en tant que fourniture d’aide, mais aussi en tant qu’effort pour préserver la dignité, la continuité et l’action au milieu d’une crise en cours.
Bref calendrier
6 juin 1982 Israël lance l'invasion du sud du Liban, déclenchant une guerre tuant 35 000 personnes
12 juillet 2006 Guerre de 34 jours entre Israël et le Liban. Au moins 15 000 tués
17 octobre 2019 D’énormes manifestations éclatent contre les augmentations d’impôts. Le Premier ministre démissionne
4 août 2020 L'explosion du port de Beyrouth tue 218 personnes. Les manifestations contre le gouvernement obligent un autre Premier ministre à démissionner
1 octobre 2024 Israël envahit le Liban après une intensification du conflit, notamment l'attaque israélienne par téléavertisseur un mois plus tôt
27 novembre 2024 Un cessez-le-feu est convenu, mais Israël continue d'attaquer le sud du Liban
2 mars 2026 Israël envahit à nouveau le Liban et intensifie ses bombardements sur le sud, tuant jusqu'à présent plus de 1 100 personnes.
